Ведение отдела продаж
находим, где вы теряете деньги, и даём план роста продаж
Анализируем CRM, KPI, прослушиваем звонки и находим «дыры» в воронке, из-за которых ваши лиды не превращаются в деньги.
Анализируем CRM, KPI, прослушиваем звонки и находим «дыры» в воронке, из-за которых ваши лиды не превращаются в деньги.
Разбираем воронку, работу менеджеров и процессы продаж, чтобы увеличить конверсию и выручку без увеличения рекламного бюджета
Когда бизнесу нужно ведение отдела продаж
Лиды есть, но план продаж не выполняется
Клиентская база большая, но входящих обращений мало или их нет
Руководитель «тушит пожары», а не управляет системой
Менеджеры работают каждый по-своему, а результата нет
Нет прозрачной воронки и понимания, где потери
CRM есть, но она для галочки
Руководитель живёт в отчётах, а не в фактах
Ведение отдела продаж — это не разовый аудит и не обучение.
Это постоянная системная работа, направленная на рост показателей и управляемость.
Это постоянная системная работа, направленная на рост показателей и управляемость.
Что значит «ведение отдела продаж»
анализируем текущие цифры и процессы
внедряем изменения
контролируем выполнение
корректируем подход по факту, а не по ощущениям
внедряем изменения
контролируем выполнение
корректируем подход по факту, а не по ощущениям
Что входит в ведение отдела продаж
регулярный анализ воронки продаж и конверсий
контроль выполнения планов и KPI
разбор звонков и переписок менеджеров
корректировка скриптов и этапов продаж
настройка и дисциплина работы в CRM
рекомендации по мотивации и управлению
контроль выполнения планов и KPI
разбор звонков и переписок менеджеров
корректировка скриптов и этапов продаж
настройка и дисциплина работы в CRM
рекомендации по мотивации и управлению
отчёты для руководителя с выводами и цифрами
Как мы работаем
Диагностика и точка А
Разбираемся в услуге, клиентах и продажах.
План изменений
Фиксируем узкие места и формируем приоритетный план действий.
Ведение и контроль
Регулярно работаем с воронкой, менеджерами и показателями.
Анализ и корректировка
Смотрим на фактические результаты и вносим изменения.
Что вы получаете в результате
Прозрачную и управляемую воронку продаж
Понимание, где и почему теряются сделки
Рост конверсии без увеличения рекламного бюджета
Дисциплину работы менеджеров
Контроль и прогнозируемость для руководителя
Понимание, где и почему теряются сделки
Рост конверсии без увеличения рекламного бюджета
Дисциплину работы менеджеров
Контроль и прогнозируемость для руководителя
Не обещаем «чудес», но хаос исчезает довольно быстро.
Для каких компаний подходит услуга
Сервисы и услуги
B2B-компании
Отделы продаж от 2–3 менеджеров
Формат и сроки работы
Формат: удалённо
Взаимодействие: аналитика, CRM, звонки, регулярные созвоны
Минимальный срок: от 1 месяца
Взаимодействие: аналитика, CRM, звонки, регулярные созвоны
Минимальный срок: от 1 месяца
Рекомендуемый срок: от 2–3 месяца для устойчивого результата
Стоимость
Все тарифы включают в себя:
Контроль работы менеджеров
Контроль упущенных сделок
Выявление точек роста
Прослушка звонков, переписок с клиентами
Внедрение и корректировка скриптов
Аудит CRM
Предотвращение вымывания базы клиентов
Налаживание работы с постоянными клиентами
Контроль работы менеджеров
Контроль упущенных сделок
Выявление точек роста
Прослушка звонков, переписок с клиентами
Внедрение и корректировка скриптов
Аудит CRM
Предотвращение вымывания базы клиентов
Налаживание работы с постоянными клиентами
Оставьте заявку, зададим 5–7 вопросов и скажем, нужны ли вам наши услуги вообще и посчитаем окончательную стоимость.
Ведение отдела продаж
Оставьте заявку, получите чек-лист и мы скажем, нужны ли мы вам
Мини FAQ
Это не разовый аудит и не обучение «на вдохновении».
Мы берём отдел продаж в регулярную работу: анализируем цифры, контролируем воронку, улучшаем процессы, помогаем руководителю и доводим изменения до результата.
Мы берём отдел продаж в регулярную работу: анализируем цифры, контролируем воронку, улучшаем процессы, помогаем руководителю и доводим изменения до результата.
Аудит — это диагностика.
Ведение — это системная работа после неё: внедрение рекомендаций, контроль менеджеров, корректировка воронки и показателей, сопровождение руководителя.
Если коротко: аудит показывает проблемы, ведение их устраняет.
Ведение — это системная работа после неё: внедрение рекомендаций, контроль менеджеров, корректировка воронки и показателей, сопровождение руководителя.
Если коротко: аудит показывает проблемы, ведение их устраняет.
В зависимости от задач, в работу может входить:
- регулярный анализ воронки и конверсий
- контроль выполнения планов и KPI
- разбор звонков и переписок менеджеров
- корректировка скриптов и этапов продаж
- настройка и дисциплина работы в CRM
- рекомендации по мотивации и управлению
- еженедельные или ежемесячные отчёты для руководителя
Нет.
Мы не становимся вашим РОПом, а усиливаем управление: помогаем выстроить систему, даём контрольные точки и данные для принятия решений.
Если РОПа нет или он перегружен — формат можно адаптировать.
Мы не становимся вашим РОПом, а усиливаем управление: помогаем выстроить систему, даём контрольные точки и данные для принятия решений.
Если РОПа нет или он перегружен — формат можно адаптировать.
Первые изменения обычно видны через 3–6 недель.
Это может быть рост конверсии, снижение потерь, повышение дисциплины или прозрачность цифр.
Продажи — не кнопка, но хаос уходит довольно быстро.
Это может быть рост конверсии, снижение потерь, повышение дисциплины или прозрачность цифр.
Продажи — не кнопка, но хаос уходит довольно быстро.
Да. Особенно для B2B.
Чем длиннее цикл сделки и больше ручных процессов, тем выше эффект от системного ведения и контроля.
Чем длиннее цикл сделки и больше ручных процессов, тем выше эффект от системного ведения и контроля.
Да, и это нормально.
Мы даём рекомендации и помогаем с внедрением, но решения принимаются внутри компании. Без готовности что-то менять результат будет ограниченным, и мы об этом говорим сразу.
Мы даём рекомендации и помогаем с внедрением, но решения принимаются внутри компании. Без готовности что-то менять результат будет ограниченным, и мы об этом говорим сразу.
Удалённо.
Через аналитику, CRM, звонки, отчёты и регулярные созвоны с руководителем.
Формат и частота взаимодействия зависят от масштаба отдела и задач.
Через аналитику, CRM, звонки, отчёты и регулярные созвоны с руководителем.
Формат и частота взаимодействия зависят от масштаба отдела и задач.
Обычно от 1 месяца.
Минимальный рекомендуемый срок — 2–3 месяца, чтобы изменения не остались на бумаге, а дошли до цифр.
Лучший формат — постоянное взаимодействие, чем оно дольше, тем больше вы зарабатываете
Минимальный рекомендуемый срок — 2–3 месяца, чтобы изменения не остались на бумаге, а дошли до цифр.
Лучший формат — постоянное взаимодействие, чем оно дольше, тем больше вы зарабатываете
Мы не гарантируем конкретные проценты роста.
Гарантируем системную работу, прозрачность показателей и понятный план действий. Рост продаж возможен только при совместной работе и внедрении решений.
Гарантируем системную работу, прозрачность показателей и понятный план действий. Рост продаж возможен только при совместной работе и внедрении решений.
Да.
Чаще всего мы начинаем с аудита, чтобы зафиксировать точку А и понять объём работы. После этого предлагаем формат ведения, который действительно нужен, а не «по максимуму».
Чаще всего мы начинаем с аудита, чтобы зафиксировать точку А и понять объём работы. После этого предлагаем формат ведения, который действительно нужен, а не «по максимуму».
Да, если есть поток заявок и потребность в управлении.
Если продаж нет или процессов ещё не существует — сначала честно скажем, что нужно выстроить базу.
Если продаж нет или процессов ещё не существует — сначала честно скажем, что нужно выстроить базу.
